Optimiser sa stratégie commerciale
En fonction de votre secteur, des priorités stratégiques et de vos enjeux, définir une stratégie pour cartonner vos équipes

Réussir le maillage commerciale
Sachez comment structurer votre couverture marché, le déploiement et l'animation optimale de vos réseaux commerciaux

Orchestrer la performance
Devenir un maitre d'orchestrer du monitoring et de l'optimisation continue de la performance commerciale

Au sujet du Formateur !
Hermann H. CAKPO a développé la capacité à créer des produits, des campagnes et activer des léviers de performance et de croissance commerciale pour faire chiffre...Les 4 dernières années, il a réussi à connaitre des taux de croissance supérieure à 100% au moins deux années. Il a accompagné plusieurs entreprises à faire des niveaux de performance et de croissance inédite. C'est le type de coach auquel on fait appel (avec ses équipes H&C EXECUTIVE EDUCATION) pour relancer, densifier et accélérer la croissance commerciale...Il vous apporte ici ce qu'il faut pour réussir votre management commercial
LE CONTENU DETAILLE DU COURS
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1
INTRODUCTION : ETAT D’ESPRIT, REFLEXES ET FOCUS POUR S’APPROPRIER SON JOB DE MANAGER COMMERCIAL
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CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE DANS CE MODULE
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LES 4 ROLES QUE VOUS DEVEZ JOUER EN TANT QUE MANAGER/ DIRECTEUR COMMERCIAL
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CES QUESTIONS QUE LE MANAGER COMMERCIAL DOIT SE POSER CHAQUE JOUR
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PASSER AU VRAI PILOTAGE DE LA PERFORMANCE COMMERCIALE
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COMMENT ACTIVER SON CERVEAU MARKETING ET DEVENIR CATALYSEUR DE LA PERFORMANCE COMMERCIALE
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LES MAITRISES POUR FAIRE LA DIFFERENCE EN TANT QUE PILOTE DE LA PERFORMANCE COMMERCIALE
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LES AUTONOMISATIONS ET FACILITATIONS A CREER POUR SES COMMERCIAUX AFIN D’ACCELERER LA VENTE
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LES 9 CYCLES QUE TOUT MANAGER /DIRECTEUR COMMERCIAL DOIT GERER EFFICACEMENT POUR GARANTIR LA CROISSANCE
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AU CŒUR DE LA PERFORMANCE COMMERCIALE : LES 2 FACTEURS DE SUCCES D’UN BUSINESS
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COMMENT LES MEILLEURS MANAGERS COMMERCIAUX CONTRIBUENT A OPTIMISER LA PERFORMANCE FINANCIERE
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GESTION OPTIMISEE DU RESULTAT D’EXPLOITATION : LES 5 FOCUS DU MANAGER COMMERCIAL..
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TRAVAILLER EN SYNERGIE AVEC LES FINANCIERS, LA TECHNIQUE, LES IT, LE MARKETING ET LE HR POUR ATTEINDRE LES CHIFFRES
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2
PARTIE #1 : STRATEGIE GUERRIERE ET METHODES D’OPTIMISATION STRATEGIQUES POUR FAIRE LES CHIFFRES
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CE QUI FAIT LA FORCE DES MANAGERS COMMERCIAUX HYPERPERFORMANTS
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COMMENT SAVOIR SI VOUS AVEZ VRAIMENT UN PLAN EN PLACE POUR FAIRE LES CHIFFRES
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MANAGER COMMERCIAL : AVEZ-VOUS VRAIMENT DE LA DETERMINATION A FAIRE VOS CHIFFRES
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FAIRE LES CHIFFRES : LA GENE ANTICIPEE OU LA HONTE SUBIE?
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COMMENT EVITER LA MYOPIE STRATEGIQUE
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LA CONSCIENCE GUERRIERE A DEVELOPPER POUR REUSSIR SON TRAVAIL DE MANAGEMENT COMMERCIAL…
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MANAGEMENT COMMERCIAL EFFICACE : LES OBLIGATIONS AUXQUELLES VOUS NE POUVEZ PAS ECHAPPER
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LES 3 AXES D’OPTIMISATION ET D’ORCHESTRATION POUR REUSSIR SON MANAGEMENT COMMERCIAL
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STRUCTURER SON PLAN POUR FAIRE SES CHIFFRES
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TRAVAUX PRATIQUES : MON PLAN POUR FAIRE SES CHIFFRES
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DEVENIR UN MANAGER COMMERCIAL STRATEGIQUE ET STRATEGE : CE QUE VOUS DEVEZ AVOIR A L’ESPRIT
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MENTALITE DE GUERRE DE TRANCHEES POUR PERFORMER
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CARTE STRATEGIQUE COMMERCIALE POUR GAGNER LA BATAILLE MARCHE
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LA METHODE DES 8 ENVAHISSEMENTS POUR FINIR PAR AVOIR UN NOM OU DOMINER SON MARCHE
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3
PARTIE #2 : OUTILS ET DISPOSITIF DE MANAGEMENT COMMERCIAL
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A APPRENDRE DANS CETTE PARTIE 2
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FOCUS GRANDS COMPTES / CORPORATE OU MASS MARKET / COMMENT OPTIMISER TOUTES LES SOURCES D’APPORT
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LES AUTONOMISATIONS ET FACILITATIONS A CREER POUR SES COMMERCIAUX AFIN DE ACCELERER LA VENTE
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DE L’ANIMATION COMMERCIALE CYCLIQUE POUR LE MANAGER COMMERCIAL
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LES 5 MOMENTS CLES DE LA STRUCTURATION COMMERCIALE ET DU PILOTAGE COMMERCIAL
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TRAVAUX PRATIQUES : ELABORER UN PLAN DE DEVELOPPEMENT COMMERCIAL
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ELABORER UNE FEUILLE DE ROUTE COMMERCIALE ANNUELLE
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ELABORER UN PLAN D'ATTAQUE COMMERCIALE TRIMESTRIELLE
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ELABORER UN PLAN DE DEPLOIEMENT DE CAMPAGNE
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ELABORER UN PLAN DE DEPLOIEMENT DE PROJET D'OPTIMISATION COMMERCIALE
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OUTILS DE MANAGEMENT DE PROJETCOMMERCIAL
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TABLEAU DE BORD DEPILOTAGE COMMERCIAL
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LA JOURNEE-TYPE DU MANAGER COMMERCIAL
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CHECKLIST DU TRAVAIL HEBDOMADAIRE DE MANAGEMENT COMMERCIAL
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8 ACTEURS CLES DE L’OPTIMISATION DU PILOTAGE COMMERCIAL
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LES 12 OUTILS DE PLANIFICATION, D’ANIMATION ET DE REPORTING COMMERCIAL POUR LES MANAGERS COMMERCIAUX
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POURQUOI VOUS AVEZ BESOIN D’UN SALES PLAYBOOK
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MODELE DE MATRICE PRODUIT & PLAN TARIFAIRE
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PLAN DE FORMATION & D’ACCOMPAGNEMENT
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Maitriser les outils modernes de scénarisation et de pilotage de la performance commerciale !
Découvrez plus de 23 outils pour cartographier, planifier et orchestrer des dispositifs de performance commerciale... Tout est mis à votre disposition pour réussir votre management commercial et ne plus tatonner quand il faut vous mettre en mouvement et mettre en musique l'organisation commerciale requise pour faire vos chiffres...
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FOIRE AUX QUESTIONS !
Est-ce que les cours donnent droit à une certification?
Absolument ! A la fin de chaque module, il y a un test ! Une fois que vous passez le test, votre certificat est disponible automatiquement...Et vous pouvez le télécharger !
Est-ce qu'on peut payer par mobile money?
Oui ! Il est facile maintenant de payer avec une carte bancaire prépayée non connectée à votre compte bancaire. Mais si vous préférez payer par mobile money, rendez-vous dans la barre des menus, cliquez sur "Payer par Mobile Money" et vous serez redirigé vers la page pour payer par mobile money ! (Valable en Afrique de l'Ouest seulement)
Est-ce que vos certificats sont reconnus ?
Les certifications sont délivrés par H&C EXECUTIVE EDUCATION (du même groupe que UniversDigital qui vous offre les modules). H&C accompagne des entreprises leaders dans leurs secteurs comme Rawbank, Advans, Airtel, Orange, Ecobank, NSIA, Attijariwarfa, MTN, Advans, Baobab, AFG Bank, Activa, Sanlam- Allianz, ACEP, Neemba, Standard / Stanbic, Air Côte d'Ivoire…Et elles seront rassurées de savoir que vous avez reçu une certification.